تقدم Mayo Clinic المواعيد في كل من أريزونا وفلوريدا ومينيسوتا والمواقع الخاصة بالنظام الصحي المعمول به في Mayo Clinic.
تواصل إدارة سلسلة الإمداد في جعل تخفيض تكاليف الشحن ذي أولوية. يُطلب من الموردين استخدام برنامج اللوجستيات الداخلي لدينا عند شحن اللوازم إلى مواقع Mayo Clinic.
تتوفر الموارد لمساعدة الموردين في الانتقال من "الدفع المسبق والإضافة" إلى "فوترة طرف خارجي" لتكاليف الشحن. يُرجى الاطِّلاع على دليل التوجيه هذا (PDF) لمزيد من المعلومات حول برنامج إدارة الشحن لدينا.
الأشياء المهمة التي يحتويها دليل التوجيه:
إذا كانت لديك أسئلة أو ترغب في الحصول على معلومات إضافية حول برنامج Mayo لإدارة الشحن، فاتصل بالرقم 5551-266-507 أو عبر البريد الإلكتروني scmcustomersupport@mayo.edu.
في عام 2007، أجرت إدارة سلسلة التوريد في Mayo Clinic تغييرات جذرية في ممارساتها لإدارة النقل من خلال التحكم في نفقات الشحن الداخلي. تتعامل Mayo Clinic بشكل مباشر مع شركاء الشحن الرئيسين، وزيادة وضوح الإنفاق على الشحن من خلال تحليلات أفضل، وتساءلت عن عدد المنظمات الأخرى التي قد تستفيد من هذه الإستراتيجية نفسها.
نعمل جاهدين من خلال حلول سلسلة التوريد، التي طورتها Mayo Clinic، وبرنامج اللوجستيات للمساعدة في تثقيف وتغيير ديناميَّات السوق في إدارة سلسلة التوريد للرعاية الصحية.
لمعرفة المزيد حول إمكانية حلول سلسلة التوريد بشأن تقليل نفقات الشحن وتحسين ظهورها تفضل بزيارة موقع الويب لحلول سلسلة التوريد.
تساهم التبرّعات، وهي قابلة للخصم الضريبي، في دعم آخر التطورات في الأبحاث وطرق الرعاية لإحداث نقلة نوعية في الطب.